9月11日，中金公司召開2025年度“質(zhì)量月”活動啟動會，公司黨委書記、董事長周驊出席會議并部署相關(guān)工作。此次活動以“精益筑基，數(shù)智強鏈，打造質(zhì)量新質(zhì)生產(chǎn)力，創(chuàng)新質(zhì)量生態(tài)”為核心，響應國家“加強全面質(zhì)量管理，促進質(zhì)量強國建設”號召，聚焦市場反饋與內(nèi)部管理痛點，著力推動公司質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級與品牌建設?；顒訒r間從9月持續(xù)至12月底。會議由公司副總經(jīng)理梁武三主持，各單位、部室相關(guān)負責人和技術(shù)人員參加會議。

周驊指出，啟動“質(zhì)量月”活動，旨在通過全員培訓、數(shù)智化升級、靶向攻關(guān)等多元舉措，強化全員質(zhì)量意識，加速構(gòu)建覆蓋全流程、全要素的質(zhì)量一貫制管理體系。對外聚焦廣東、山東、川渝等重點市場，精準對接客戶需求、對標行業(yè)競爭產(chǎn)品，對內(nèi)攻克燒結(jié)礦性能不穩(wěn)定、鋼卷碰傷率高、冷軋卷表面質(zhì)量不穩(wěn)定等突出難題，以全鏈條質(zhì)量提升增強產(chǎn)品競爭力，夯實品牌根基。

周驊提出三點工作要求：

一要精準把握形勢，錨定質(zhì)量提升的緊迫任務。

認清行業(yè)競爭與公司質(zhì)量短板，摒棄“階段性整改”思維，推動質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T參與的“常態(tài)化行動”。

二要聚焦重點，抓實核心舉措。

以五大抓手全面推動質(zhì)量升級，實現(xiàn)質(zhì)量水平螺旋式上升。以“全員參與”筑牢質(zhì)量根基；以“數(shù)智賦能”升級全流程管控體系；以“靶向攻堅”精準破解突出難題；以“內(nèi)外聯(lián)動”深化協(xié)同效能；以“全員賦能+流程優(yōu)化”雙驅(qū)深化精益質(zhì)量管理。

三要強化責任落實，構(gòu)建質(zhì)量長效提升機制。

成立專項小組，壓實各單位領導責任，強化督導考核，將活動中的優(yōu)秀經(jīng)驗固化為制度，推動質(zhì)量管控從“活動驅(qū)動”向“制度驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)質(zhì)量長效提升，為集團“質(zhì)量強企”戰(zhàn)略落地及公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。